「今日の名言」は・・・
・海外事業や新規事業といった組織においては、
「突破型」が有効であり、古い日本の大企業で、
足並みを揃えて動き、失点しないことが
重んじられる組織においては「適応型」が
評価されやすい。「両立型」については、
雑誌の編集長や、営業部隊のリーダー・・（ｐ70）
「これからのマネジャーの教科書」田久保 善彦、東洋経済新報社
【私の評価】★★★☆☆（71点）
■「期待を超えるミドルマネジャー」は、
周囲との考えの違いを乗り越える力を
持っています。
なぜならば、
周囲との考えの違いを乗り越えたから、
期待を超えたのです。
周囲の抵抗に対して、
「期待を超えるミドルマネジャー」は、
どういった行動を取るのでしょうか。
■ある人は、自分の主張にこだわり
粘り強く自分の主張を押し通す
「突破型」。
ある人は、周囲の主張も受け入れながらも、
重要な点だけはしっかり守って
目的を達成する「両立型」。
ある人は、自分の主張にはこだわらず、
柔軟に主張を変え、周囲と協調しながら
自分の意見を織り込んでいく「適応型」です。
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