「今日の名言クイズ」の答えは・・・
・他部門のことに口を出さない
「相互不可侵条約」という暗黙の了解がある・・
自分のところだけで良ければいい
という人が大半だ（ｐ46）
「ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技」
木村 尚敬、日本経済新聞出版社
【私の評価】★★★★☆（89点）
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■どうして会社では、
全社最適ではなく部門最適に
なってしまうのでしょうか。
それは、責任と権限が
自分の部門だけで有効であり、
外の部門に手を出すと
とんでもないことになると
知っているからです。
人事や評価をコントロールしている
自部門でさえコントロールが難しいのに
いわんや他部門をどう動かすのか。
結論から言えば、
他部門を動かすのは
とても難しいことなのです。
■では、どうすれば全体最適の施策を
実施できるかといえば、
全体に責任を持つ人を置くか、
仕組みを作ること。
または、各部門から人を集め、
部門の上に組織を作り、
責任と権限を与える。
最悪なのは責任だけを与えて、
権限を与えなければ、
形だけの組織となります。
やる気のある人にとっては
やらなければ自分の存在意味はないし、
やればほぼ確実に失敗する。
厳しい職場だと思います。
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ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技
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