人事が固定化されてしまうと、みずからの部署だけのことを考える「部分最適」が優先

「今日の名言クイズ」の答えは・・・

・人事が固定化されてしまうと、
　同じ人間が同じ作業を繰り返すことで、
　仕事が悪い意味でルーティン化してしまい、
　惰性になりがちです。そうすると
　みずからの部署だけのことを考える
　「部分最適」が優先され、それが必ずしも
　全体にとって最適ではなく、
　かえって効率が悪くなってしまう例も
　多々あります（ｐ42）

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■同じ部署に長くいるベテランの長所は、
　経緯や技術をわかっているので
　安定した仕事ができることでしょう。

　その一方で、ベテランの短所は、
　全社的な視点ではなく
　自分の部署の利益で判断しがちなこと。

　ベテランにとって、
　自分の評価をするのは部署の長であり、
　部署のために仕事をすれば
　評価されるからです。

■そうした中で、
　ベテランに全社的な視点で判断し、
　改革に向けて行動してもらうのは
　至難の業でしょう。

　全社最適の考え方をすれば、
　かならず一部の部署とぶつかる
　ことになります。

　会社にメリットがあるとしても
　改革が成功する確証があるわけでもなく、
　既得権を守ろうとする部署と戦う自分には
　リスクしかないのですから。

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